原公告的收购项目名称：某单位党员深蓝书吧建设项目投标公告（2022-JHNOJG-G-1-001）

　　1.投标供货商需具有规划能力，结合收购单位实践，在收购方要求时间内完结规划计划，直至计划契合收购单位要求和现场环境需求。若屡次修正未能完结规划计划要求，投标供商须及时进行人员替换，若人员替换后扔不能完结计划规划的，视为供货商无法履行合同，收购人有权撤销合同，由第二成交候选供货商顶替。

　　获得专业与本项目“规划类”相关的专科或以上学历，每供给一位得2分，最多得6分。

　　依据供货商供给的规划计划（包含但不限于平面规划图，原料，尺度，空间效果图等内容）进行评定：

　　1.计划详细性、合理性、可行性强，计划与规划要求贴合度高，效果图计划注解清楚并独自装订成册且为空间立体效果图的得10分；

　　2.计划详细性、合理性、可行性比较强，计划与规划要求贴合度比较高，且为空间立体效果图的得7分；

　　3.计划详细性、合理性、可操作性一般，计划与规划要求贴合度一般，无空间效果图的得4分；

　　4.计划详细性、合理性、可操作性比较差，计划与规划要求贴合度比较差，无效果图的得1分。

　　5.计划详细性、合理性、可操作性差，计划与规划要求贴合度差，无效果图的，或未供给规划计划的得0分。

　　依据投标人针对本项目拟定的规划、制造、装置、保护计划(包含但不限于：人员组织、制造工艺把控、装置流程把控、保护服务计划等)进行评定：

　　2.计划详细详实、结合实践景象，制造、装置、保护流程可行性较高，得3分；

　　获得专业与本项目“装饰类”相关的专科或以上学历或获得装饰类职称证书，每供给一位得2分，最多得6分。

　　1、思路明晰、精确、完好，计划编制合理、可行，满意项目需求对工期的要求，对要害节点的控制措施有力、合理、可行，得 10分；

　　2、思路比较明晰、精确、完好，计划编制较合理、可行，能够满意项目需求对工期的要求，对要害节点的控制措施比较有力、合理、可行，得7分；

　　依据投标人针对本项目拟定的制造、装置、保护计划(包含但不限于：人员组织、制造工艺把控、装置流程把控、保护服务计划等)进行评定：

　　2.计划详细详实、结合实践景象，制造、装置、保护流程可行性较高，得3分；

　　本弄清公告作为投标文件的组成部分，如对同一事项的表述与之前所宣布的投标文件不符，则以本弄清公告为准。