到10月27日，國網吉林建設分公司針對施工現場點多面廣，黨員散布較為涣散的特點，結合實際落實“四下基層”准则，在工程領題、解題、破題，保証主題教育與基建任務兩不誤、兩促進。

　　“深化現場送理論、講安全。”堅持以學為先，找准“指導、破題、增效”著力點，通過講理論強化職工干的意識，通過講專業进步職工干的才能。該公司黨委書記帶頭送黨課到現場，班子成員累計為基建現場職工講授黨課25次，使用施工間隙將黨的創新理論送到一線職工身邊。結合送黨課到現場，同步開展“支部書記講安全”活動，剖析系統內安全事故事例及典型違章行為，进步現場人員安全意識，有用进步“黨建+安全”作用，2023年三季度省內基建工程現場違章率同比下降34%，環比下降45%。

　　“深化現場解難題、送溫暖。”堅持急事要事現場定，訴求对立當面談，树立企業領導包聯、部門包辦的“領題式”調研形式，做到回應一個訴求、解決一類問題、进步一個領域。班子成員深化施工現場面對面聽訴求、點對點答疑问，與現場職工共同研究工程推進中的“堵點”“卡點”，发掘典型經驗，构成一批解決問題、进步質效的現場調研效果。圍繞基層訴求，開展“送文明、送健康、送親情”活動，累計到76個基建、監理現場送書籍、紅色影片、健身器材等，切實解決一線職工生產日子所需，為工程優質高效推進保駕護航。

　　“深化現場謀創新、提質效。”把抓創新的落腳點放在現場實踐當中，聚集加速施工進度和降本增效，班子成員率領技術主干與現場人員合力攻堅，專業部門黨組織與基層一線黨組織聯創破題，在吉林鬆原乾安（布蘇）500千伏輸變電工程現場大范圍應用螺旋錨新技術，臨時佔地減少40%，單基節省資金2萬元，綜合施工功率进步77.3%，為國內高寒地區電力建設同類施工、應急搶險供给可資借鑒的經驗﹔結合施工過程中帶電間隔HGIS安裝難題，創新提出“移動桁架不断電就位安裝HGIS”工法，設備安裝一次性成功就位，有用縮短安裝時間75%，提速電網建設。（國網吉林建設分公司 蔣聰）

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